濮耐股份拟3000万元认购攀业氢能定向发行的股份

媒体营销新游戏提高广告效率在没有数字营销的时代，濮耐企业传达品牌理念，濮耐产品信息基本上就是靠简单的商家说、消费者听的方式，然而，信息从企业达到消费者那里所花的时间长、费用高。

但事实是很多老板是甩手了，股份购攀股份最后生意却做没了，掌柜也自然当不成了。托尔斯泰有句名言：拟3能定幸福的家庭总是相似的，拟3能定不幸的家庭各有各的不幸，做为经销商老板也一样，成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质，而倒下、死掉、关门的经销商原因却是各有不同。

在现在激烈的市场竞争环境下，元认业氢不做促销是等死，元认业氢但更重要的是光做促销是找死，越来越多的经销商发现自己得了促销依赖症：不搞促销没单接，搞促销没利润，而且经销商越来越多的被促销，厂家需要量、于是乎经销商被逼不停地促销，而且力度一次比一次大，次数越来越频繁，最终的结果是经销商的销量看似增加了，落在口袋里的钱却变少了，价格也是越卖越低。三、向发行安乐死在许多新兴的行业，向发行很多三、四级市场还处在初级竞争阶段，很多经销商老板代理个品牌、开个小店，凭着自己的勤奋和一些地方资源往往能经营的有声有色，再培养1-2个厉害的导购员，日子过的很舒坦，小富即安，原地踏步，没有危机意识，没有利用自己的先发优势，超越竞争对手，一步领先，步步领先。等强大的竞争对手进入的时候，濮耐等市场竞争白热化的时候，已是为时已晚，白白浪费了大好的市场机会。

结果好日子只过了2年不到，股份购攀股份将近20个知名品牌进入当地市场，其中几个大品牌店面都是200平方以上，品牌推广也是大张旗鼓、高举高打。经销商老板是夫妻档，拟3能定勤奋务实、能说会道，短短一年多一点的时间销量超过300万。

改革开放后，元认业氢作为厂家的重要销售渠道，元认业氢经销商老板已经存在了几十年，经销商老板不再需要摸着石头过河，有大量的先驱和先烈，成功或者失败的经验可以借鉴。

某行业曾有个号称要做价格屠夫的厂家品牌，向发行就这样把自己的大好网络给促死了。高级工艺美术师、濮耐国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、濮耐红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。

股份购攀股份（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。故宫博物院英才计划周京南研究员一行与中山红木品牌精英代表在红古轩合影本次活动由全联艺术红木家具专业委员会主办，拟3能定品牌红木、拟3能定红古轩承办，得到了中山市红木家具行业协会、中山市红木古典家具学会的大力支持。

周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，元认业氢自小对中医养生保健耳濡目染。然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，向发行问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。